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·人、文化和团队建设(叶延红)
1、问题？2、个人的成长和文化？3、团队成长关键？4、文化和团队成长——铸就团队生命本质和生命力量 .[团队建设]
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·如何打造高绩效团队
第一讲 什么是团队1.团队的概念和构成要素2.团队与群体的区别3.团队的类型第二讲 团队为什么如此流行1.团队流行的原因2.组建团队的阻力3.团队对组织的... .[团队建设]
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·如何带领高绩效团队
如何带领高绩效团队一、揭开团队的面纱二、成功的团队三、影响团队绩效的关键要素四、团队的发展五、团队成员的角色与职责六、冲突管理七、如何运用团... .[团队建设]
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·如何建立最佳的領導團隊模型
领导权力分配一般有两层含义，一是权力在组织中的分布，这是从组织结构角度对权力的分配；二是指权力的授给，是从事务和工作的需要出发，领导者根据实现任务和完成工... .[团队建设]
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·天思软件项目实施管理方法
当前销售最重要且最薄弱的环节是教导并培养销售团队！ .[团队建设]
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·中石油科研项目管理培训材料_PWC
项目管理的益处一般项目管理规范科研项目管理先进实践研究及案例分析科研项目管理的原则科研项目经理的作用与职责中国石油科研项目分类、项目生命周期和组... .[团队建设]
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·管理精进及团队活力特训
1. 唯一全部参加过IIHR,ASTD,SHRM华人2. 2000年企业集团罗望奖 团队领导类 获奖人3. 2009年获台湾品质优良案例奖专案计划主持人4. 获美国国际人力资源管理（I... .[团队建设]
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·唤醒团队热情重塑企业动力
☆ 训练活动：人浪佳人何处寻囊中失物☆ 理论阐述：米卢“团队精神”经典教案打造团队精神点化企业之魂 .[团队建设]
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·建立高执行力的营销团队（doc 45）
竞争越来越剧烈核心优势差距越来越小调整速度越来越一致运营规模越来越一致客户要求越来越高超额利润越来越不存在 .[团队建设]
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·建立和谐的××团队建设
共好团队 再创颠峰信息爆炸、变化多端的新年代，组织领导者开始面临许多决策判断的挑战，可能半年前才做的决定策略，半年之后或甚至半个月就必须调整以配合市场变... .[团队建设]
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·解决团队问题及团队沟通的技巧
解决团队问题及团队沟通的技巧... .[团队建设]
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·精英团队管理
团队不仅仅是在一起工作的一群人。团队是由拥有互补的技能、相同的目标、一致的绩效目标、承担责任的共同方式的人组成的小规模团体。企业组织会因为不同的目的创... .[团队建设]
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·跨职能团队
团队的一种，成员来自组织的不同职能领域，需要一起完成共同商定的具体目标跨职能团队的目的是什么？通过培养总周期时间心态，学习总周期时间方法，对关键业务流... .[团队建设]
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·领导行为与团队建设
企业获得成功的第一步是弄清目标；第二步是找到实现目标的方法；第三步则是要让其他人自觉自愿、富有热情地和经理人一起走向目标 .[团队建设]
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·女性有效沟通和团队建设的基本技巧
组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是，女性还是有优势。... .[团队建设]
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·培养团队精神
什么是团队？有一群人有共同目标并认同严密的组织，各尽其责 有强有力的领导核心 .[团队建设]
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·七个天才团队的故事
没有人及得上所有人加起来那麽聪明无论我们打算发展一项全球业务，或是发掘人脑的奥秘，都不能指望单靠一人完成 － 不论此人多麽才气纵横，或是精力无限充沛。 .[团队建设]
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·企業文化與團隊建設
●对企业文化建设负有重要责任的企业高中层经理。● 企业文化推广的专职人员。●各级党政管理干部。 .[团队建设]
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·“西部科普工程”项目管理办法
“西部科普工程”项目管理办法 .[团队建设]
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·大兵别哭：打造高绩效健康团队
战场上过大的压力会表现为战斗疲劳症，而企业中的压力则表现为旷工、医疗费攀升、工作效率降低、合作不利和工作业绩下滑。员工每天要应付各种压力，如苛刻的企业目标... .[团队建设]
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·不能让下属知道的：管理模式
用结构构筑方法，用科学可靠的模式为你的管理提供参照，本书行之有效的顾问管理系统，为你提供最直接最实际的诀窍。执行此管理模式的过程是自完善的过程，一个领导者... .[团队建设]
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·××ARP项目总体实施方案项目
项目背景和目标项目范围及内容项目实施方法项目实施计划项目组织建议 .[团队建设]
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·××科技股份有限公司软件项目管理制度（doc 33）
编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本... .[团队建设]
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·10.Minute.Guide.to.Project.Management
10.Minute.Guide.to.Project.Management... .[团队建设]
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·AMP项目管理知识体系-中文
AMP项目管理知识体系-中文... .[团队建设]
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·BPR项目报价方法
企业诊断核心业务流程优化设计岗位职责与部门职责优化调整绩效指标体系设计与应用制度KPI指标与决策支持系统 .[团队建设]
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·GPS项目工作流程
、运营中心状况介绍（首先，介绍一下运营中心的状况）：这套系统是我们公司和雅讯公司合作开发专门针对工程机械设备的GPS信息管理系统，该系统性能高、可靠性强。... .[团队建设]
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·IBM如何執行項目管理
学习如何进行良好的项目管理是一回事，但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力，行为和完成... .[团队建设]
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·工作中的人际技能-团队建设
工作关系工作角色行为规范团体发展从众压力和团体凝聚力问题解决型团体企业团队建设 .[团队建设]
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·管 理 团 队
什么是团队？有人说：团队就是一些人一起做某件事情。团队的定义：在特定的可操作的范围内，为实现特定目标而共同合作的人的共同体 .[团队建设]
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·让我们一起追求卓越——突破自我抱团打天下
业绩是主要目标，团队是手段，不是目的团队所在的企业要拥有强烈的、正确的业绩观个人主义对团队业绩的影响人们对团队的误解团队的风险约束是创造团队业绩... .[团队建设]
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·让我们一起追求卓越——团队的7因素理论与实践
顾客需要完整的解决方案——要求企业沿供应链与相关企业精诚合作顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品/服务——要求企业的各个人、各个部门不但表现卓越，... .[团队建设]
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