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民主生活会发言稿

[04-17]   来源:http://www.68lou.com  发言陈辞   阅读:241

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正文:
  回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与公司党政的正确领导分不开,与支部成员的密切配合分不开,与全体职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
  胡锦涛同志在“七一”重要讲话中强调指出:“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民,学习贯彻“三个代表”重要思想,必须牢牢把握这一点,以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点,这是衡量有没有真正学懂、是不是真心实践“三个代表”重要思想最重要的标志。认真实践“三个代表”重要思想,切实把执政为民的要求落实到具体工作中去,必须从理论和实践的结合上搞清楚立党为公、执政为民的重要意义和实现途径。立党为公、执政为民,从根本上反映了马克思主义政党的性质和宗旨,是马克思主义政党坚持唯物史观的集中体现,是马克思主义政党同其他一切政党的根本区别。只有用唯物史观武装起来,坚持立党为公、执政为民的马克思主义政党,才能始终坚持人民群众是真正英雄的观点,从群众中汲取智慧和力量,把人民群众的实践创造和发展要求作为制定方针政策的根本依据;始终坚持人民利益高于一切的观点,正确反映人民群众的利益和愿望,把实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的最高标准;始终坚持领导就是服务的观点,把从群众中来、到群众中去作为根本的工作路线,始终保持同人民群众的血肉联系,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,全心全意为人民服务。对于我们物业公司的具体工作来说,贯彻“三个代表”就是多为群众办实事,积极为主业、为领导排忧解难。在不断地规范“6226”报修承诺的服务基础上,我们以职工满意为唯一目标,以职工说好为唯一标准,把优质服务上升为规范服务,最终定格在品牌服务上。从物业公司成立到目前为止,“6226”共接到报修电话1278个,处理完好率为99.9%。
  做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识。这是做好公司党政交给我的重任、带好物业公司这一班人、做好物业管理的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想既然我挑起了这份担子,就必须对上级负责、对我的职工负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的。领导干部要有驾驭全局的思想和能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个部门的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与公司的中心工作保持一致,同时要结合本部门实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
  去年,公司在提出实施“领先工程”构想的基础上,经过仔细的调研规划,明确了领先工程“三步走”战略,今年是实现“领先工程”第一阶段目标的关键之年,任务繁重而艰巨。实施“领先工程”,仅仅靠热情和干劲是远远不够的,必须运用“标杆管理”等先进的管理理念、科学的管理方法,站在全国供电行业的视角看太供,把重点放在强化“同类可比、同行领先”意识上,以国内先进市会供电企业作为战略参照体系和追赶对象,认真分析公司各项工作,找准自身定位和差距,继续开展制度大修和流程再造,把国内外先进的管理思想、管理理念和管理经验与公司实际相结合,逐步实现由职能管理向流程管理的转变。在实施“领先工程”中,我们物业公司充分分析自身实际,以公司发展战略为基础,以安全、效益、人才为着力点,以健全管理机制、加强文明创建、规范经营发展、强化服务品牌为支撑点,本着可比领先的原则,制订了今年的具体实施计划,领先项目和工作内容的选定都比较切实可行,实施步骤也比较具体,配套措施相对完善。在今后的工作中,我们将坚定不移地实施“领先工程”,着力创建学习型组织,调动广大党员和职工群众的积极性,确保公司向全国先进市会供电企业迈进目标的顺利实现。
  通过支部组织,大家在一本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料起多次学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,参加了党支部组织的参观西柏坡革命历史博物馆活动,深刻认识到了“两个务必”的现实重要意义。通过不断地认真学习使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员的我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手;用制度自律,严格按公司制定的廉政措施办事。在重大问题上,不搞“一言堂”,广泛征求职工意见,力求秉公办事;在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。不以经理自居,寻求索取,而以经理自律,讲求奉献,珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设,落实民主集中制原则,认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为企业做好自己的工作,为深化企业的改革、促进企业的稳定、推进企业的发展自觉贡献力量。
  干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,

www.68lou.com哦 我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
  问题之一,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,往往把工作布置下去之后,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。这里需要说明的是物业公司成立近一年来,一直没有任命副职,所以我的工作压力相对比较大。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,在这里也有必要进行自我批评。说实话,作为一个基层部门负责人,要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
  问题之二,学习不够深入。当前工作形势对我们物业干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
  当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创后勤工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
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