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企业先进人物事迹(公司董事长)

[04-17]   来源:http://www.68lou.com  事迹材料   阅读:591

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正文:

  他的心里只有企业与职工

  ——记金光轧花制胶有限公司董事长王峰

  各位领导、各位同志:

  大家好!

  对于王峰这个名字,在座的也许并不熟悉,可是在夏集,无论是政府机关、企事业单位,还是普通百姓,却是无人不知,无人不晓。他就是年近花甲,在企业界跌打滚爬三十年,现任扬州市金光轧花制胶有限公司的董事长兼总经理,人称“棉花大王”的人。这些年来,他为加快实现“富民兴镇强县”这一目标作出了巨大贡献,受到了市、县各级党委政府的高度赞扬和社会各界的一致好评。他所获得的“先进工作者”、“优秀党员”、“农民企业家”、“光彩之星”等荣誉称号不下于50个,而他却总是淡淡一笑,荣誉是对成绩的肯定,而成绩却不是我一个人做的,而且它也仅代表过去;我要做的是开拓进取,创造未来,为振兴地方经济加快农民奔小康再作新贡献。

  他是这么说的,也是这么做的。扬州市金光轧花制胶有限公司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。公司的前身是县县郭桥轧花厂,刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。他领着这十几个人,发扬艰苦奋斗的优良传统,作为企业负责人,时时事事他都身临一线,与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少,夜间机器坏了参加维修的总少不了他,实在困了,就在棉花堆上一躺,打个盹,经过几年努力,效益逐年增加。

  九十年代初,党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地,郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造,并同时新增一条短绒加工生产线。这样在九二年初开始引进设备,仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。当年投入生产当年见效,产值利税比技改的前一年翻了两番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的几年里,企业效益逐年提高。

  2000年4月,原郭桥乡政府对轧花厂进行改制,采取公开招标的办法进行产权拍卖,时任厂长的王峰,在大家一致支持下,和三位投资人最终以100万元买断了郭桥轧花厂的产权,将原郭桥轧花厂更名为扬州市金光轧花制胶有限公司。三年来,他吃在厂里,睡在厂里,跑市场,购设备,搞管理,他把所有精力都放在公司的生存与发展上,这些年,受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响,国内棉花价格不得不持续下跌,从而影响了农民种棉积极性,全夏集镇棉花种植面积不足2000亩。这还要与本镇老大哥金夏公司分食。加工原料哪里来?他召开董事会,研究决定采取两条腿走路,一方面与本地农民签订协议,保证价格,并无偿提供优质棉种,调动农民的种棉积极性;另一方面组织一支能力强的收购队伍,亲自挂帅,分赴兴化,金湖等县市收购。他们坚持公开交易,不压级压价,不玩“黑心秤”,热情对待每位棉农,为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。他们的诚信深受广大棉农的欢迎和肯定,吸引大批外地棉农前来售棉,从而保障了企业的运作。既使公司的经济效益蒸蒸日上,同时,又保障了广大棉农的利益,创造了显著的社会效益。目前该公司已形成了一定的规模,厂房占地11000平方米,固定资产500万元,2000年销售值300余万元,20xx年560余万元,20xx年实现产值销售800万元,预计今年为1000余万元,对国家和社会作出了一定的贡献,多次受到县、镇两级党委政府的表彰。

  九一年的洪涝灾害大家都记忆犹新,当时的郭桥轧花厂背靠大潼河,加上厂里地势低洼,日渐高涨的潼河水很快从码头涌进厂里,从围墙的各个缝隙中钻了进来。当时仓库里还有尚未销售的三万斤皮棉,为保住集体的财产,维护职工的利益,他组织了厂里车间主任以上干部和党团员,采取围、堵、排的方法,日夜奋战在抗洪抢险的第一线。累了困了他就地打个盹。年轻的同志都劝他:“王厂长,您岁数大了最近身体又不好,回去休息吧?”他说:“谁不想躺在家里睡个好觉,可我是这个厂的负责人,这是我的责任,在这个时候,我回去了怎能睡得安心。”

  2000年10月,王总在部队的儿子回家探亲。当时正值收购籽棉的高峰期,已有六年没有回过家的儿子这次回来,本想带父母一道出去玩几天,享受一下天伦之乐。王总的心里非常矛盾,一边是年年盼、天天想的儿子;一边是关系到一年生产的棉花收购工作。他把企业的现状、收购的重要性向儿子交了底,明白事理的儿子知道后,非但没有要父亲陪伴自己留在家中,却和父亲一同搬到了公司里,帮助父亲做了一些安排外地棉农食宿、端茶送水的活。王总看在眼里,感到很欣慰,部队这个大熔炉,让儿子得到了锻炼,使他学会了理解,懂得了更多的社会责任感。

  回顾企业的发展历程,王总深切体会到:职工是企业的主人翁,科技人员更是企业的财富。企业的生存与发展,离不开广大职工的辛勤劳动。他常说,不把职工当主人看的企业不会长久生存下去,临驾于职工之上的领导反而驾驭不了职工,结果反而使自己成为孤家寡人。

  王总对职工的关心是无微不至的。他对每一位普通职工的身体状况、家庭背景都了如指掌。根据各人的身体状况、技术水平进行“量身定做”,安排强度、技术适当的工种,发挥其长处;采取计件工资加效益工资的形式,充分调动其工作积极性。为保障职工的人身安全,他在每一次的董事会和

www.68lou.com哦 职工大会上,把安全生产总是放在第一位,同时在企业管理上狠下功夫,一是狠抓安全生产制度的落实,严格执行安全生产奖惩措施;二是按规定发放劳保用品,并定期检查其使用情况;三是为每一位正式职工购买了人寿保险和每年度的意外伤害保险。去年初,一直从事棉花收购工作的蒋平的父亲去世了,由于多年的治疗费用,使他背上了近2万元的债。王总知道这一情况后,与其他三位投资人送去2000元慰问金。31岁的职工夏心干去年生病,四处求医终无结果,不得不在县人医住院开刀。王峰带着三位董事携300多元的礼物前往病床前探望,问长问短,情深依依,临走又丢了500元的慰问金。病者抓着王董事长的手,泪水在眼眶中直打转。其生病住院期间工资一分不少。现年34岁的朱才林前几年,他羡慕那些在外打工赚足钞票的人,为此他不辞而别,前往镇江学习汽车修理,实指望能实现发财的美梦,结果吃苦受罪。一年多,算算细帐,还不如在厂里的收入,只得卷卷铺盖又回到家乡。他很想再回到厂里,但自觉有愧,羞于见人。王总早看出他的心思主动找人捎信让他回厂上班,他那个激动真难以言表,逢人便说:王总宰相肚里能撑船。

  王总他把每一位职工都放在心中。工人放假回家每月还有150元的基本生活费。春节来临,每人的福利都在千元以上,除此每人还有十样礼品。其中有鱼十斤、肉十斤。行管人员每人各二十斤。不少人家过年已不需要再到市场上购买物品了。

  企业关心职工,反过来职工为企业带来更多的效益。俗话说:人心换人心,黄土变成金。这是最简单也是最现实的辩证法。就拿蒋平来说:他在感动之余,作为回报,更加努力地工作。去年棉花收购期间,蒋平只身前往金湖,仅2个月时间就收购了20万担籽棉,完成企业生产需求的四分之一。还有夏心干开刀康复出院后,积极工作,埋头苦干,厂里分配他干什么他就干什么,甚至主动找事做,还积极争取加入党组织。

  现在全厂上下已形成自觉主动从事生产劳动的场面。重活、苦活、临时突击活人人争先恐后抢着干,没有偷懒的,没有退后的;身体棒的、力气足的照顾体弱的;工人把厂当作自己的家,把工友当成自己兄弟姐妹。厂里一直没有出现过安全事故,单位里的物件从未缺损过失窃过。王总不在家,开会也好,外出也好,全公司一样运转正常。王总说:现在工人离不开我,我也更离不开工人。全公司至今没有一个人流失过。要不这个公司的销售怎么会连年直线上升呢?

  企业效益好了,王总没有忘记社会对他的帮助,他没有忘记回报社会。几年来,为敬老院送慰问金,为当地修桥铺路提供赞助,扶贫济困,资助失学少年,安置下岗工人等善举数不胜数。至目前,用于各种捐赠赞助不下10万元,受到了党委政府当地群众和社会各界的高度评价。

  我们期待着:扬州市金光轧花制胶有限公司在江泽民同志“三个代表”重要思想的指引下,在王峰董事长的带领下,大力弘扬“团结、创新、务实、争先”的县精神,抢抓机遇,大胆开拓,与时俱进,为实现“富民兴镇强县”做出更大贡献。

  谢谢大家!  2/2     1 2
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