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公司竞聘考评实施办法

[04-17]   来源:http://www.68lou.com  公文范例   阅读:695

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正文: 一、考评小组的构成
  组长:(略) 组员: (略)
  二、竞聘者主要考评项目及分值
  1、 竞选演讲 10分
  2、 工段管理组构成情况评价 10分
  3、 达到成本目标标的排名 25分
  4、 达到质量目标标的排名 25分
  5、 工作能力、敬业精神、人品评价 30分
  三、考评项目计分办法
  1、 竞选演讲
  由考评小组采取不记名投标方式,根据竞选者演讲内容,对其管理思路及工作要点的清晰性、完整性以及对竞选工作岗位的工作愿望程度进行评价。评价分为优、良、中、及格四挡,其中优为10分,良为8分,中为6分,及格为4分。
  2、 工段管理组结构的情况评价。
  由考评小组采取不记名投票方式,根据竞选者所报的管理人员组阁名单,对竞选者的组阁班子的工作能力,管理水平,敬业精神进行评价。评价分为优、良、中、及格四档,其中优计10分,良计5分,中计为6分,及格计为4分。
  3、 达到成本目标标的的排名
  成本目标标的指百分制绩效评价考核标准中1—8项内容,考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标,离指标招标标的的差距,按最小至最大差距排名计分,第一名,计100%分,第二名,计分90%分,第三名,计80%分,第四名计70%分,依次类推,各单项指标具体分值如下:
  单位成本指标8分,电镀工段综合合格率4分,其余各项均为2分。
  4、 达到质量目标标的排名。
  质量目标标的指百分制度绩效评价考核标准中9—13项内容,考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标,离指标招标标的的差距,按最小至最大差距排名计分,第一名,计100%分,第二名,计分90%分,第三名,计80%分,第四名计70%分,依次类推,各单项指标具体分值如下:
  厚度均匀性4分,厚度合格比率3分,CASS合格率8分,电位差合格率2分,报废损失3分。
  5、 工作能力,敬业精神,人品评价
  由考评小组成员采取不记名投票方式,根据小组成员所掌握了解的对竞标者工作能力,敬业精神,人品等多方面进行综合评价,评价分为优、良、中三档,其具体分值如下:
  工作能力:优10分,良分8分,中分6分。
  敬业精神:优20分,良15分,中10分。
  人品: 优10分,良6分,中4分。
  四、考评小组成员工作纪律
  1、 本作对企业、对员工负责得精神,认真覆行自己的职责,做到客观,合正,在对竞标者评价中不带个人感情色彩。
  2、 考评小组成员的具体投票内容及会上讨论意见不得外传。
  3、 准时参加考评小组工作会,中途不得随意离场。


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